标杆式学习：拆解 Elsewhere

AI圈的人物访谈总在造神，不会写人…

读了某AI人物的几篇访谈，但无一例外地，扫了几眼就脑仁尖锐蜂鸣。

开篇就是头衔大爆炸，数字大膨胀：

清华、斯坦福、顶级机构、百万融资、千亿估值……

于是问题就来了：为什么 Elsewhere 写AI人物能令读者们印象深刻？就在昨天，写梁文锋的那一篇，还破圈制造了现象级的传播。

以下是我作为Elsewhere忠实读者的拆解：

Elsewhere让神降落

Elsewhere不造神，它就写人，把大众眼中的神，先请回人间。

在创刊词第一篇，它就确立了以一贯之的写作使命：看见这个行业人和事的另一面。

所以，在众多 AI 媒体中，Elsewhere 有一种很容易被辨认的风格：它关注的从来不只是技术、产品或者公司，而是技术背后的人和TA的相信。

并且，更进一步地发问：这个人在持续回答什么问题？

因为人会在不断摸索中形成他的相信；一个人的相信，又决定了他的选择和行动。

就我的理解，这个问题很大，接近于文学母题的层级。

自我，成长，配得，意义，时间，创造，自由，孤独……

即便是剥离掉金光闪闪的行业背景和人物，这些母题依旧成立，依旧像巨大的磁铁一样吸引着人的好奇心。

刘元的母题是创造：我的人生，要留下什么？他的相信：人应该留下自己的代表作。

所以，即使已经是真格基金合伙人，他仍然会因为没有一个雷霆万钧的作品而苦恼。

王华东的母题是成长：一个人还能不能不断超越自我？他的相信：人可以比昨天做得更好。所以，他持续学习，接住了互联网，制造业，AI与机器人……就连马拉松都追求跑得比昨天快。

孙天祥的母题是探索：已经证明过自己之后，还要不要继续走向未知？他的相信：未知与变化，比重复成功更迷人。所以，他做了很多反共识的事，从考了第一就不想学了，到在此时此刻加入百度这样百废待兴的组织。

这也是跟读者连接的地方，因为我们是人，人天然会对人感兴趣。

毕竟孔子说：鸟兽不可与同群，吾非斯人之徒与而谁与？

一个人的挣扎、相信和选择，总能照见另一个人。

人也希望看到不同人关于同一个母题的回答：从观点到行动，从中获得启发。

由此，读者和人物的关系拉近了。读者开始关心人物的命运，迫不及待地想要读下去。

以上回答的是写什么：一个人，一个人的相信，一个人人都会面对的母题。

具体在写法上，我总结出来的 Elsewhere 的第一个要点是：找到最大的矛盾点／反常识。

因为矛盾的张力最足，是看见一个人深处的那道裂缝。

比如说，刘元已经是真格基金合伙人，却会自嘲没有代表作，自己就像宫中得宠的太监。

为什么一个在世俗眼中看起来财富自由、也拿到过惊人业绩的投资人，会有这种的困扰？大家当然会很好奇。

Elsewhere 还有一个令人回味的人物塑造法，我把它叫做：不空枪。

比如说访谈开头有一句描述刘元：他是个浪漫、善意，以及感性的人（当然也是一种迷人的矛盾感，甚至有点嬷了）。

后文就举了很多细节来接住这颗子弹。

比如说，刘元会送肖弘丘吉尔的海报，会对 Oceanic（海洋般）或 Ossification（骨化）这样的词表达惊奇，还经常哭。

以上，我总结出 Elsewhere 人物访谈的成功之处是：

穿透炫目的成就和头衔，看到背后的人，发现那个支撑TA一路走来的相信／执念，也找到人与人之间最大的公约数：那些人人都会面对的人生母题。

有了这根晾衣杆，相关的观点和经历就能像一件件衣服平顺地抖开，整齐地悬挂。而不相干的东西，就可以大刀阔斧地砍掉。这也是为什么 Elsewhere 的内容公认读起来舒服、没有废话的秘诀。

于是最终留下的，不是一尊供人仰望的神像，而是一个让读者乐于去观看甚至产生共鸣的人。